Enterprise ManagementCurriculum Outline
课程编码： |
6211278 |
适用专业： |
机械设计制造及自动化专业 |
学时数： |
32学时 |
学分数： |
2学分 |
执笔人： |
杨光春 |
编写日期： |
2019年10月 |
一、课程的性质和目的
本课程是机械设计制造及其自动化专业的专业基础课。通过本课程的学习，使学生获得现代企业管理与企业组织，企业经营思想与战略，市场营销、生产管理、质量管理、人力资源管理等方面的基本理论和相关管理技能，通过各教学环节培养学生现代企业的能力。在课程的教学过程中，逐步培养学生具有一定思维能力、逻辑推理能力和自学能力，并培养学生运用所学知识分析问题和解决实际问题的能力。
二、课程的教学内容和学时分配
第一章 现代企业管理概述（2学时）
教学内容：
现代企业及管理，现代企业管理原理及方法、现代企业组织管理，企业管理的基础工作与管理现代化。
教学要求：
使学生理解现代企业的概念、类型、特征；掌握现代企业原理及方法、组织管理；掌握企业管理的基础工作与管理现代化；了解企业管理的发展；
重点：现代企业的原理及方法、组织管理
难点：企业管理的基础工作与管理现代化。
第二章企业领导与制度管理组织（2学时）
教学内容：
企业领导制度，现代企业制度，企业管理组织
教学要求：
了解企业领导制度的沿革；掌握企业企业领导制度、现代企业制度的概念、特征、内容；掌握企业管理组织的概念、特征、作用、原则、形式。
重点：企业管理组织的特征、作用、原则、形式。
难点：企业管理组织结构的主要形式。
第三章 企业战略管理（2学时）
教学内容：
企业战略的概念与构成要素，企业战略层次，企业战略态势分析、企业战略的制定方法与实施。
教学要求：
了解企业战略的定义与构成要素；掌握企业战略几种类型；理解企业战略态势分析：环境分析、行业经济特征分析、企业内部条件分析。了解企业战略的制定与实施，常见的集中战略制定方法。
重点：企业战略的概念与构成要素、企业战略类型
难点：掌握企业战略态势分析、企业战略管理过程。
第四章 人力资源管理（2学时）
教学内容：人力资源及人力资源管理的定义、工作分析的作用、常见招聘方式、工作绩效考核的意义及作用、激励系统。
教学要求：
理解人力资源的概念及特点；掌握工作分析的概念和作用；掌握工作绩效考核的定义和方法；了解激励的概念、激励系统的构成；
重点：人力资源的概念及特点、工作分析的概念和作用、工作绩效考核的定义。
难点：工作分析的概念和作用
第五章市场营销管理（2学时）
教学内容：
市场营销的概述，市场分析的方法、目标市场选择，市场促销策略。
教学要求：
了解市场的多种定义；理解市场营销的概念；掌握市场分析与目标市场选择；掌握市场调查的基本方法；掌握市场促销策略
重点：市场分析与目标市场选择，市场促销策略。
难点：市场促销策略。
第六章生产管理（2学时）
教学内容：
生产过程的组织定义、先进的生产组织形式，生产计划，生产作业计划。
教学要求：
了解企业生产环境的变化；了解现代先进生产组织形式的基本内容和发展；掌握生产过程的构成及影响因素；掌握生产过程组织与生产方式；掌握生产计划、生产作业计划；
重点：生产过程的构成，生产过程的生产方式，生产计划、生产作业计划。
难点：生产过程的生产方式。
第七章质量管理（2学时）
教学内容：质量管理的一般概述，质量管理常用的统计法，质量保证体系。
教学要求：
了解质量管理的发展过程与全面质量管理；掌握质量与质量管理的概念与企业质量管理体系的建立、改进；掌握质量管理常用的统计法；了解质量质量保证体系；
重点：全面质量管理，质量管理常用的统计法。
难点：全面质量管理。
总复习: （2学时）
教学内容：对所讲授的内容进行归纳总结，典型案例分析
教学要求
通过复习，建立内容和知识框架；典型案例分析，加深对综合知识的理解。
三、课程教学环节的基本要求
课堂讲授：
本课程以课堂讲授为主，精讲多练。针对内容多、课时少的特点，教师要指导学生自学财务管理、企业文化、科技开发管理、现代企业管理新趋势等内容。本课程在教学过程中，需结合案例分析讨论来加深学生对理论的理解；除教材外，给学生指定相关的参考书，以拓宽学生的知识面。
作业方面：
本课程布置1-2次作业，通过做作业来加深学生对所学理论的理解和掌握，以提高学生分析问题和解决问题的能力。
考试环节：
课程成绩采用百分制，由两部分组成：平时成绩（教学活动过程）占30%；期末考试成绩占70%。本课程是考查课，考核形式采用闭（开）卷或论文形式。
教学活动过程考核包括：考勤15%，作业15%。
四、本课程与其它课程的联系与分工
本课程是机械设计及其自动化专业的专业基础课，它是生产运作管理、质量管理、人力资源管理、战略管理等课程的先修课，为后继课程奠定必要的专业基础。
五、建议教材与教学参考书
建议教材：
[1] 曾琢主编，《现代企业管理》，科学出版社
[2] 黄渝祥，《企业管理概论》（第二版）.高等教育出版社
建议教学参考书：
[1]孙焱林、童万鑫.《现代企业管理》（第二版）.华中理工大学出版社
[2]蒋景楠.《现代企业管理》（第二版）.华东理工大学出版社
